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为什么日本网购起步比中国早,却没有出现疯狂网购的现象? 2020年新电商平台

2021-11-30 01:16:00 15103 科学
2020年新电商平台

为什么日本网购起步比中国早,却没有出现疯狂网购的现象?

日本预付卡、网购行之有年,不过,电子交易市场却远不及中国大陆,也从未出现疯狂网购的现象。根据统计,阿里巴巴的一年的销售额占到了中国零售总额的16%,这个高的比例,在任何国家里面都不可能有,也就是说,阿里巴巴一家企业,它不仅是中国网购的领头企业,也是垄断性企业。而在2015年,日本人家庭中,参加过网购的比例只有27%。也就是说,有三分之二以上的日本人,这一年当中没有一次的网购记录。

当北京的百货公司苦苦挣扎时,东京的百货公司的日子很好过,每月的营业额都在增加,而且靠的还不是店铺出租,当你走进日本的百货公司,会发现满是人山人海。为什么日本人网购起步比中国大陆早,却没有出现疯狂网购的现象呢?

日本商店和百货有良好的购物环境

良好的购物环境是许多日本人不爱网购的一大原因,其次是日本商店的体验式服务,日本商店多半会让顾客试用商品,即使像是照相机或摄像机等较贵的电子用品,也都可以让顾客试用,这样的服务,是网路购物平台买不到的愉快体验。

日本实体店的服务质量,特别是体验消费,让顾客十分愉悦。↓↓↓

日本网购价格和实体店面一样

多半喜欢网购的人,都是因为「价格低廉」这个吸引力,一般人去店面,也只不过是为了看商品实体,再选择回到网络上去购买。但是在日本做生意,必须符合法规的「公平竞争」原则,如果你在同一款商品中通过低价销售来大量倾销,那就会被同行指责为「不正当竞争」,那就会被告上法庭。

日本都市规划严格,住商分离成聚集经济

日本东京的住商规划和配套措施都很完善,一个严格的国际都市在商业区、商务区和住宅区应是严格区分的。譬如说,东京在东西南北有四大商业区、银座、新宿、涉谷和池袋。商业区里集中了日本著名的百货公司,也集中了世界所有的名牌商品的专卖店,当然也集中了所有天下美食店,大到各国料理,小到拉面店。但是,如果你告诉朋友,你住在银座,估计有90%的人会认为,你的神经一定出现了问题,因为商业区没有生活的环境。

而日本住宅区,民众可以买到绝大多数生活的必需品,例如:超市、理发店、美容院、幼儿园到中学的教育设施、洗衣店、花店、面包房,除此之外,该区也附有各类医院,即使要和朋友聚会,一般住宅区也有不少居酒屋。

除此之外,东京的商务区集中了所有世界各地的企业总部,像皇宫周边地区、大手町、日本桥等,而这里拥有众多的餐饮店和宾馆酒店,也有少数医院相配套。

日本住商分离,每个区域都可以满足不同客层的需要。↓↓↓

日本交通便利,几乎可以到达任何地方。

日本公交方便,上班族回家可以顺便逛街,日本每天有600万人一早从东京的郊区坐公交到市中心来上班,下班时候再搭回家,避免了市中心的拥挤。感谢公交的便利,东京所有的商业区都是公交的枢纽中心,而大多数百货公司都建在地铁车站的顶上,甚至与车站合为一体。车站既是交通中心,也是商业中心,甚至还是娱乐中心,这让不少上班族下班后,和朋友逛街、聚餐和吃饭完再回家。

所以,东京的百货公司、电器店从来不愁没有顾客,而对于许多人来说,下班途中逛一下百货公司或电器店,买东西既便利,又可检查自己喜欢的商品是否货真价实。有这样的商业环境,谁还愿意上网去邮购只能看到照片的商品呢?至于日本下乡,每一个小镇也都有大型的购物中心,由于多数人都有汽车,开车去购物中心买东西也已经成为日本乡下人的生活习惯。

而日本仍然有27%的人参加过网购,那么这些人在网上买的最多的商品有哪一些呢?根据日本内阁府的调查,第一是机票,第二是书,第三是各地的特产。每一个国家的商业环境,是根据不同的国情和国民的消费习惯来决定的,日本也有大型的网购平台,叫「乐天」,但是这么多年,它却无法发展到阿里巴巴这样的规模;同样,阿里巴巴在过去10年中曾经努力开拓日本市场,最后也以失败告终。

网购真的比实体店便宜吗?

如今的网购已经和线下实体店便宜不了多少,很多社交电商、微电商的价格甚至比线下还贵。所以价格方面电商已经占不了什么优势了。

目前网购主要还是方便,但不少快递已经不送货上门了,这种用户体验已经比较差。

网购主要是选择更方便,有更多的选择空间,不满意也可以快速退货退款。

2018年消费返现平台,能够取代类似京东、淘宝的网购平台多少份额?

都是骗人的( "? " )

目前,国内第三方移动支付市场份额排名是怎样的?

第三方移动支付的市场份额最近2年来没什么变化,支付宝第一、微信第二,至于第三名其已经不重要,因为他能得到的市场份额很小,只能和其他诸多第三方支付机构一起争夺最后10%的市场份额。我们不一起来看看当前的排名情况吧!

移动支付市场份额双寡头垄断

按照易观9月发布的数据,截至到2019年第二季度的市场份额如下:支付宝市场份额53.36%位列第一,其次为腾讯金融(也就是微信支付)39.47%,第三名壹钱包(平安旗下)仅占1.3%的市场份额,剩下的几家我觉得已经没必要说了,市场份额都不足1%。

整体来看,现在的移动支付市场就是支付宝和微信支付双寡头垄断,其他移动支付机构已经无力威胁到这两家的地位。

支付宝和微信支付战局僵持

至于支付宝和微信支付这两家目前基本处于僵持阶段,这2年双方的市场份额一直未有大的变化,支付宝始终在53%附近徘徊,而微信支付则在38~39%这个范围内震荡,双方都无力进一步突破对方防线。

这种局面就腾讯和阿里两家的整体情况看,未来很长一段时间都无法得到破解,双方除了自己的基本盘外,在其他各个领域都有布局,都有渗透。所以移动支付市场未来将长期有这两家把持。

云闪付异军突起

这里不得不提一下云闪付,在易观的统计数据上我们没有看到它的身影,这主要由于它属于银联旗下的产品并非单纯的第三方支付工具。但我们不能完全无视它的存在!这2年云闪付的发展速度挺快,目前用户数已经突破2亿,虽然这个数字是靠着烧钱而来,但从中也可以看出银联的雄厚实力不可忽视。

目前云闪付不仅能烧钱,在功能上也越来越实用,比如扫码乘车、银行卡管理、免费转账还款等,这对于用户的吸引力还是不小的,过2亿的用户就是很好的证明。

当然,云闪付的活跃度显然不如支付宝和微信,毕竟它仅仅是一款单纯的工具,这也是其最大弱点之一。就看未来云闪付能不能突破这个点,否则永远不会超越支付宝和微信。

Lscssh科技官观点:在整个支付领域,现有的市场格局基本不会再有改变,支付宝和微信为主,云闪付紧跟随后,要想有新的变化或许只有等数字货币以及相信支付工具的诞生。


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为什么淘宝依然在中国电商平台占有率上独占鳌头?

消费者都有先入为主的习惯,和线下实体店类似,你经常去一家店吃饭各方面都挺满意,如果再开一家新店,你可能偶尔尝尝鲜但是总感觉老店有家的感觉。

当然这只是一个方面,还有很多硬性的方面,比如他们的消费体型更完善更正规。他们的口碑还有售后的约束力等等。

还有就是马云的影响力一直持续,他们的公益做的也很好。等等因数不是一方面。

这些都是一些咱们外人的片面分析,在这个瞬息万变的社会谁也说不准将来如何,现在好不代表一直好。最终还是千千万万的消费者说了算,谁真正为消费者提供了便利谁才是最好的。

网购的比重能占你日常购物的多少?你是网上购物多还是实体店购物多一些?

我作为一个男孩子,一般都是淘宝毕竟已经成为习惯了, 不爱出去逛不是今天必须的就会选择网购,衣服少一些因为不能上身试穿所以买 退 买 退太麻烦了!

新手现在入行电商,还来得及吗?新手如何做电商?

本人电商经历8年!从失败到成功在到失败在到转型!从厂里打工仔到现在小老板,从一个吃住都是问题是打工仔到现在有车有房,经历丰富!各大电商都做过!

我不算成功人士,只能说差不多,我个人认为我还是有点发言权,

不管做任何电商,最主要的就是三点,

货源第一,周转资金第二,团队第三,

接下来我给一一说明原因,

为何说货源放在第一,毕竟你是做电商的,如果没有可靠的稳定的货源,你做不起来,不管你做任何产品的电商,稳定可靠的货源最重要,

在就是周转资金,如果说你有20万,那么你就需要拿出8/10万来做,手里最少有一半的周转资金,因为电商的货款一般都是压在平台7/15天才能提现,所以你必须有充足的周转资金,以及备用资金,

第三就是团队,

团队可大可小,但是必须要有自己独立的团队,不可外包,大家应该明白意思吧,

电商团队,一般分为,美工,运营,和客服售后,这是最基本的,但是随着今年的行情,以及直播卖货电商平台的突出,那么现在如果做电商的话,我个人认为

当下电商最靠谱最火的就是抖音直播卖货,以及快手直播卖货,这两个都可以做,也可以同时进行,不存在冲突,如果做直播卖货电商的话,团队组建,前期如下

5/10人即可,不可太多,拍摄2人,主播最多两人,选品3人,后台运作两人或者一人,如果身边有在玩抖音或者快手的朋友可以一起做,如果没有的话尽可能的找目前在玩抖音快手的朋友,而且目前就有上十几万以上的粉丝,这样很快就可以见效收入,如果没有的话,从零做起,那么前期投资可能会大点,因为现在的抖音已经不是那么简单就可以得到更多的粉丝了,

因为抖音直播卖货,今年开始特别火,而且背后有政府!

其次就是随着社会的发展,以及电商的改革,相信大家最近都听说淘宝也在组建打造自己的直播团队,我个人认为,淘宝目前而言不可能必过抖音直播卖货,毕竟淘宝已经过时了或者说已经基本稳定,抖音直播卖货刚出来,属于热潮,而且现在的抖音直播卖货个人觉得和当初淘宝刚起来的时候差不多,不过抖音比淘宝刚起来好的多了,相信在未来3/10年内,段视频直播卖货是电商的主流,已经彻底改变了原来的电商模式!

有不懂的或者对电商感兴趣的可以关注本尊,

个人感觉,不代表所有人,

哪位朋友有更好的意见或者建议欢迎随时提出,本人接受所有人的意见和建议!

拼多多快速崛起,是否重新划分中国电商平台势力?

拼多多快速崛起是国内消费市场的消息人群决定的,拼多多主要受到三,四线城市人群和消费水平要求不高人群喜欢。随着人们消费水平和追求生活品质的提高,拼多多还像现在这样经营模式下去,恐怕生存下去都难了。

拼多多,淘宝,天猫,京东,目前哪个平台的货好,有保障?

你是拿货吗?还是普通的买家啊,其实这几个平台经营的产品都有些雷同,但是又有些分档子,你就拿拼多多来说吧,他主要战线在3,4线城市,因为产品比较低端,受众人群不一样,目前走的是低端路线,在拼多多里面可以买些平常用的,小的日常用品,再来说淘宝吧,现在的淘宝比起以前要靠谱的多了,马云抓假货,刷单都比较厉害了,目前应该是中等的消费的受益人群比较多,天猫里面主要是厂家自己开的店铺,货源比较充足,都是一手货源,质量也是比较靠谱的,都是可以开正规发票的,京东的经营模式其实跟你天猫差不多的,都是商家对个人的,质量也是靠谱的,这个要看你自己喜欢那个平台。

中国品牌电商服务商行业发展现状如何?

中国品牌电商服务市场拥有广阔的前景。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2019年中国品牌电商服务市场规模已突破2000亿元,增速达37.1%。

目前品牌电商服务市场上,化妆品、食品、母婴、家居日用,四大细分领域在市场上占有主流地位。其中,化妆品行业服务商优势明显。艾媒咨询数据显示,天猫平台品牌服务商中,以化妆品行业服务商(代运营商)数量最多,达到101家,占天猫平台品牌服务商总量的17.6%。

参考资料来源:https://www.toutiao.com/i6843390724386324996/

《艾媒咨询|2020H1中国品牌电商服务商行业研究报告》

2019年全国网购市场会突破10万亿吗?

互联网是未来发展的大趋势,网购市场突破十万亿大关是迟早的事情

在 2018 年我国网购市场的交易总额为 7.5 万亿,距离 10 万亿也仅仅只有 2.5 万亿的差距,虽然网购市场的增长率在不断下滑,不过用脑袋想想都知道未来别说是 10 万亿,即便是20 万亿 都是迟早会发生的事情——科技具备改变时代的力量。

是个人都喜欢简单的生活方式:一个电话外卖就送到门口,轻点几个按钮就能完成一次购物,足不出户,“葛优躺”在沙发上就能与世界互通有无。懒惰是人的天性,这促进了科技的发展,也借此改变了我们的传统生活方式。

我国庞大的网民基数为网购规模的增长带去了无限的可能性。如下图所示,截止2018年6月,我国的网民群体已经达到 8.02 亿人次,即便是每人每年网购一万元的商品,总值就高达 8 万亿,数额翻一番就足够远超 10 万亿的门槛。

大家不妨计算一下,我们一个普通家庭一年用于购物的花销仅仅只有 2 万元吗?恐怕远远不止吧,所以网购数额的持续增长还是存在很充足的群众基础的。

网购对于线下商铺的冲击

要说互联网购对于线下商铺完全没有冲击这是在自欺欺人,不过有点远见的线下商铺早就加入了网商的大军。

就像饿了么、美团上随处可见的外卖店铺,淘宝、京东上数不清的各行各业商家,或许我们晚饭吃的那一家小餐馆也支持外卖点单。

互联网真的非常便利,在方便用户的同时也创造了更多致富的机会,让一些有远见、有胆识敢于“吃螃蟹”的商铺攒够了人气也赚足了真金白银。

用户选择了网购就会减少去实体店铺购物的次数,对于线下商家而言就会减少了很多潜在的客户。线下收入的显著减少是肯定的了,而且现在大众的生活、工作普遍压力都非常之大,在应付完繁重的工作之后也实在是没有多余的心思去逛街、购物了。一些不知变通、仍旧固守原来传统经营模式的商家一定会逐步被时代的洪流所淘汰。

总结

很多人埋怨阿里巴巴,讨厌马云,认为是他一手创建的淘宝夺去了自己赖以为生的饭碗,夺去了他们的客户,殊不知即便没有马云,京东、苏宁易购、拼多多,乃至于美国的亚马逊也迟早有一天会代替淘宝的位置实现网购的普及。

商场如战场,不懂得变通只会被时代所淘汰、遗弃。

腾讯当年拍拍为什么做不过阿里的淘宝?

腾讯的拍拍当年有很多地方都走错了路,比如刚开始收费,买东西跟社交都混用QQ等。但是归根结底,腾讯没有做电商的基因。

腾讯精力分散

腾讯还是那群做社交的人在做电商,模式也是跟随战术,淘宝怎么改,他就怎么改,永远落后一步。

阿里巴巴当年是把所有的资金、人力全部用到淘宝上面,而且为了占领市场,根本就不惜代价。但是拍拍只是腾讯下面的一个事业部,给予的资金有限。这也是为什么拍拍刚开始收费,最后又收保证金的原因。当时的腾讯还没有现在这样雄厚的资金,不敢那么激进。

但是当年的阿里已经得到了很多资本的支持。没有盈利的压力,只管做市场。腾讯一直喜欢研究C端客户,但是电商的发展离不开B端的商家,对于商家的支持至关重要。

马化腾和马云的格局不同

马化腾当年是做技术的,即时通讯软件,也是在跟同行使用最早的即时通讯软件雏形的时候,获得的灵感。然后以一个技术男的兴趣和直觉慢慢做起来的。他并没有思考过未来这个软件可以带来什么,改变什么。

腾讯的抄袭策略,对于一些小的公司产品,也许可以碾压。但是当时的阿里巴巴已经得到了蔡崇信的加持,得到了软银的资金支撑,根本不是那么轻易可以打败的。

但是马云完全是站在“上帝视角”去看待互联网和电商,他看的是未来的商业,并没有受到技术的约束。这种思维方式的不同,也导致了马化腾对于电商的商业模式思考甚少。这也是为什么早期腾讯一直在抄,因为对于马化腾来说,缺乏对趋势的判断,抄袭是最安全的。

腾讯放弃自营,靠投资牵制阿里

即使今天回头来看,腾讯在自己的核心领域,仍然无法做到百战百胜。腾讯微博、微视都败给了竞争对手。

马化腾现在也基本知道自己的能力边界在哪里了,所以放弃了自己做拍拍,更多是通过投资来完成电商的布局。投出的京东和拼多多就是用来对抗阿里,牵制阿里的精力,不然阿里反过手来,全身心做社交,腾讯的压力也会变得很大。

阿里巴巴占据中国网购市场的58%的市场份额,京东占据16.3%,你是如何看待呢?

很高兴回答你的问题。根据调查来看,阿里占据了中国电商市场58.2%的份额,而京东只占16.3%。

虽然从这份报告上看阿里占据了中国电商的半壁江山以上,但阿里是C2C模式,而京东是B2C模式,也就是说实际上阿里的这个市场份额中有很大一部分只是阿里提供了淘宝的平台,而交易则和阿里无关。

但根据前不久《财富》发布的世界500强名单来看,京东的排名远超阿里排在261位,而阿里和腾讯首次上榜,分别排在462和478位。

但此500强榜单的批判标准是按照营收额来定的,从平台营收上来看京东确实远超阿里。但如果从实际净利润上来看,阿里则高达639.85亿元,而京东仍然处在整体净利润负的情况,净利润为-1.52亿元。

所以,从整个市场的占有率和净利润率来看,京东都稍显逊色,阿里仍然是中国第一电商。但仍值得一题的是,除了京东和阿里两大巨头外,新崛起的独角兽拼多多已经开始侵蚀电商行业的市场份额,占据了5.2%的市场份额。

现在外卖市场美团和饿了么各自占比怎么样?点我达和饿了么是什么关系?

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外卖领域美团、饿了么、百度外卖631格局

互联网第三方数据机构DCCI发布了《中国网民网络外卖服务使用状况调查报告(2018年暑期)》显示,中国在线订餐用户规模已达3.6亿人,其中美团外卖、饿了么与百度外卖市场份额分别为63.3%、29.1%和6.2%,呈现出明显的“631”格局。

而不久前,美团上市的招股书披露,截至2018年前四个月,美团餐饮外卖收入达96.86亿元,较去年同期增长了107.78%。9月27日,美团点评发布了上市后的首份财报,上半年,美团餐饮外卖收入160亿元。

可见美团在外卖领域优势强劲,并且仍处增长阶段。

阿里巴巴第二季度的财报显示,“消费者服务”饿了么本季度收入为26.12亿元,数据上来看,仅占美团的三分之一。

饿了么后劲十足

但饿了么背靠阿里大金主,作为阿里新零售生态中的重要场景,从各种维度渗透进大众日常生活中,点外卖、送早餐、点咖啡、下午茶、快速送达,饿了么看起来后劲十足,尤其是阿里巴巴宣布饿了么和口碑合并组成本地生活服务公司,近期又将百度外卖更名为“饿了么星选”,来势汹汹。

点我达众包配送

点我达是众包物流平台,双方以战略合作伙伴方式,互相打通双方的后台订餐接单与物流派单系统。饿了么的物流主要分为自营、众包、代理商三种模式,有利于送餐时效的提升。

并且,点我达和饿了么有共同的投资方——阿里巴巴,双方的合作也更为水到渠成。

我是吴怼怼,虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者,专注互联网科技文娱解读,更多深度解读,欢迎关注我的头条号。

全球10大电商平台排行榜有哪些,天猫京东分别排在第几位?

1、淘宝:全球排名10

淘宝依旧是我国最大的B2C电商平台,虽然假货、刷单等负面曝光让淘宝备受指责,但在阿里巴巴当局的不断改革中,符合众多消费者消费需求的淘宝网依然拥有强大的生命力。淘宝是中国最大的网购平台,拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出4.8万件商品,排名仅次于亚马逊。

2、天猫商城::全球排名13

天猫可以说是借淘宝上位,更专注于B2C,并整合了数千家品牌商与生产商,为商家和消费者提供一站式的购物服务。如今假货横行,而天猫其100%正品的宣传口号的确可以吸引一部分人的眼球。人们不再图便宜货,而是逐渐的专注购物质量与体验,这也正逐渐成为天猫的优势之一。

3、京东商城: 全球排名20

自2004年正式涉足电子商务领域以来,京东商城连续七年的增长率超过200%。但2018年刘强东美国事件后,京东发展不断陷入窘境,京东领头羊的地位并不牢固。但是其始终坚持以纯电子商务模式运营并缩减优化中间环节,强大的自建仓储物流服务还是让我们有所期待的。

4、亚马逊中国: 全球排名8

亚马逊目前是全球最大的电商平台,每月的独立访问次数超过250万次。1995年成立,最早是做图书起家,现在则扩及了范围相当广的其他产品,已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。

5、苏宁易购 :全球排名389

苏宁易购是苏宁电器旗下的B2C电商网站。随着业务的扩张,如今除了电器还包括了日用百货等品类。2011年开始,苏宁开始了线上与线下同步发展的策略以不断地提升网络市场份额。未来,苏宁经依然凭借着它强大的物流,实体店体验以及售后服务支持,在众多的电商平台中占有一席之地。